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  • 装备集团公司领导董贵林、林锋一行 赴公司开展调研、指导工作 当前位置:首页 >> 资讯中心 >> 公司新闻


    装备集团公司领导董贵林、林锋一行

    公司开展调研、指导工作

    1014下午中国电建装备集团有限公司临时党委副书记、董事、副总经理主持工作)董贵林、临时党委委员、总会计师林锋生产/安全/科信中心临时负责人付金奇财务资金管控中心临时负责人潘薇等一行来到公司开展实地调研并指导工作,上海装备公司党委书记、董事长程道俊,公司党委书记、执行董事吕建南及领导班子成员陪同开展调研

    调研组一行来到公司进入车间一线检查指导工作,实地了解公司生产经营情况、主要产品特性及工艺流程董贵林谈到上海装备公司、上海环保公司都是历史悠久的企业,记得我刚进单位时,车间一线用的是上海电力修造总厂的“电力牌”电焊条,上海环保公司过去是水利电力部水工机械厂,是部级直属企业,目前,上海环保公司要利用好土地资源、做好主导产品研发和创新,集聚入心、迎难而上,克服困难,新的业务要尽快落地,形成规模

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    图为调研组一行来到公司重工事业部车间现场检查和指导工作

      

    此前,调研组一行前往公司子企业上海电力劳动检测有限公司,了解检测公司目前经营状况以及未来发展方向。

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    董贵林(左二)与检测公司实验室工作人员亲切握手

    次日,调研组一行前往上海装备公司召开调研会,公司领导班子成员前往出席了会议。

    调研会上,吕建南汇报了上海环保公司重组以来的主要改革工作、经营情况、主要困难及未来发展改革的主要措施。

    程道俊围绕装备集团在沪企业基本情况党建工作情况生产经营情况希望装备集团公司支持事项四个方面作了汇报,重点介绍了近年来企业在市场营销、深化改革、转型升级及提质增效等方面取得的新进展,提出了当前发展中面临的问题与难点,希望集团公司能给予支持和指导。上海装备公司领导班子也就分管的工作及所面临的问题进行了简要汇报。

    林锋强调要认识这次重组的重要意义,同时要坚定信心和决心,凝心聚力,稳步推进各项工作:一是要贯彻新发展理念,服务装备集团高质量发展;二是牢固树立一盘棋的思想创新理念,稳步推进各项工作;三是充分梳理内外资源,正确识别公司拥有的资源和能力;四是要增强提质增效的措施,有效推动公司健康可持续发展;五是人才队伍是企业发展的根基,建立结构管理作风过硬的高素质人才队伍。

    董贵林听取汇报后,对上海装备公司在多元化发展、国际化战略、科技创新能力、履约服务能力、人才建设及党建工作开展六个方面取得的成绩表示了肯定。同时,他对上海装备公司发展提出了五点要求:一是要进一步加强创新发展,增强科技研发创新驱动的能力,加强市场创新营销能力,创新经营模式,加强企业的管理水平,加强重要产业的规模化,整合国内国际的资源;二是要自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展,找到适合自己的发展道路,建立市场营销体系,建立现代企业管理理念,建立强大的文化支撑,加强党对国有企业的领导;三是要重视顶层设计,明晰发展目标,完善市场机制,提升竞争能力,全面融入十四五发展,加强合规化经营;四是要把握装备制造业发展机遇,进一步做好各项工作,挖掘整合对外资源,激活企业活力,抓好履约质量稳定的管理,抓好风险控制,求真务实;五是要促进企业发展信心,增强紧迫感。