装备集团党委副书记、总经理董贵林

莅临公司调研指导工作

        11月17日下午，装备集团党委副书记、总经理董贵林、履约质量室主任王晖莅临公司调研指导工作。上海装备公司执行董事左军、党委书记、总经理吕建南、副总经理、公司党委书记、执行董事乔飞、公司领导班子成员出席会议。

        会上，左军、吕建南、乔飞等领导围绕分管工作进行汇报。董贵林在听取了公司生产经营、改革发展和内部管理等整体情况后，提出工作要求：

        一、根据国资委、集团公司统一部署要求，全面学习、把握党的二十大会议精神。要原原本本的学党的二十大报告；要反复的看报告原文，从中领会报告精神；要从党的十八大、党的十九大会议精神连贯的看，结合实际贯彻落实。

        二、加强内部管理，加强采购、分包和运输等管理工作。细化经营管理，尤其是在采购方面成本管控，提高利润。打造履约保障体系，加强推进落实项目履约，赢得客户信任。

        三、加强风险管理控制。对存在的运营风险一定要有敏感性，加强与民企合作风险管控。

        四、提前谋划明年、后年的工作。谋划“分灶吃饭”、履约保障，制定好明年任务指标。当前和明年工作主要围绕“三个8000万”和扫地机器人项目，要尽快落地做实。

        五、时至年末岁初，要落实好安全生产、疫情防控和账务清算等工作。不可以出现拖欠农民工工资的情况。