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围绕集团公司战略定位、战略目标以及战略举措，以改革为动力，着力提高科技创新能力，努力实现业务转型和产品升级，实现体制机制、业务、资源、组织、管理等全面优化调整，推进增长方式由主要依靠要素投入、规模扩张向主要依靠科技进步、员工素质提高、管理创新转变，以此获得企业发展和效益的提升，实现企业的可持续发展，成为中国电建装备制造产业集群的核心力量。
愿景与使命
1.愿景：瞄准世界一流水准，成为中国电建装备制造产业的研发、集成基地（中心）。
2.使命：为员工创造机会、为社会创造财富。其体现在以高新技术改造现有的港口及物料输送、电网输配电、特种车辆三大领域产品，使产品更加具备资源节约和环境保护、智能化、多用途及安全可靠等特性，并不断向相关高科技装备制造领域延伸，成为中国电建装备制造旗下国际一流的企业。
2.使命：为员工创造机会、为社会创造财富。其体现在以高新技术改造现有的港口及物料输送、电网输配电、特种车辆三大领域产品，使产品更加具备资源节约和环境保护、智能化、多用途及安全可靠等特性，并不断向相关高科技装备制造领域延伸，成为中国电建装备制造旗下国际一流的企业。
战略定位
在集团公司统一的战略管控下，以企业现有产品板块为基础,不断开发新产品、进军新领域。实施全球性和多元化战略,发挥企业在非标工程机械上的设计、制造、安装、服务优势，成为装备制造事业部的中坚企业和中国电建装备制造产业的研发、集成基地（中心）。
